Système d’Information
La performance d’un ERP dépend
de la pertinence des règles métiers, de la qualité des données
et non de l’éditeur.
Vos questions
Comment définir son schéma directeur des systèmes d’information?
Comment rédiger un cahier des charges ERP?
Comment sélectionner un ERP?
Comment piloter un projet ERP?
Comment gérer le changement pendant un projet ERP?
Comment optimiser le paramétrage de mon ERP?
Comment gérer les données techniques?
Nos réponses
Nous intervenons pour vous accompagner sur l’évolution de votre système d’information à tous les stades de votre réflexion : depuis la définition du schéma directeur du système d’information jusqu’à la gestion des problématiques post démarrage en passant par la gestion de projet ERP. A chaque étape nous vous apportons notre expérience et notre expertise pour vous aider à prendre les bonnes décisions.
Histoire de Projet
Le contexte
Après deux années d’utilisation de son nouvel ERP, une entreprise souhaite arrêter définitivement l’utilisation de fichiers Excel d’aide à la planification et basculer à 100% dans le module de planification.
Notre Réponse
Après avoir identifié les spécificités du processus de planification de l’entreprise avec les équipes, nous leur avons expliqué les principes des meilleures pratiques de planification. Nous avons alors défini les cas de gestion de l’entreprise et réalisé une maquette dans la base test pour valider ces paramétrages. Nous avons ensuite défini les paramétrages pour chaque article et les avons mis à jour dans l’ERP. Pour le démarrage en production, nous avons procédé par vagues successives afin de limiter les risques.
